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王牌智库团队受邀参加尉氏县2020年工作总结点评会议

时间:2021-01-28来源:王牌智库 作者:acebm 点击:
  庚子去,辛丑来。
 
  一年之计先“务虚”,五年谋划在“务实”。
 

 
  年头一个“务虚会”,这是一个很好的常态。市县地方党委政府常在辞旧迎新之际,值“一元复始,万象更新”的良机,牵头市县班子、直属职能部门及乡镇主要负责人,召开一个新年“务虚会”。总结一下年度成绩,从政治、思想、政策、经济、产业、文化等方面进行研讨、共识,原则上为当年及今后五年的经济社会发展谋划一个思路,定下一个调子。这叫统一思想和认识,明确方向与目标。但是,这个基层“务虚会”往往成了习惯性的真“务虚”了。“务虚”多了,在基层干部队伍中也就形成了“务虚”思维和“务虚”套路:“务虚”不同于“务实”,“虚”一点没啥,松一点也没啥,等到“务实”来临再说。
 
  “务虚”还要虚多久?“务实”何时才能来?“务虚”与“务实”,到底是两个有界别分离的形态?还是两个跨界融合的生态?
 
  1月22日,河南尉氏县也应时召开了一次全县“务虚会”,参会人员主要有县里四大班子、县直局委职能部门“一把手”以及各个乡镇主要负责同志。如果按照惯性思维、套路想法,那么,今年的尉氏县“务虚会”仍是以往的“务虚”之会了,无非是大家忙了一年,新年来碰个头,认个脸熟,领走几个会议精神走人。事实并非如此。参会人员意外的是:今年非往年,尉氏“务虚会”变了样,由过去的“开卷考试”变为今年的“闭卷考试”,由过去的“滥竽充数”变为“单竽演奏”......如此,集体“务虚”变成单体“务实”,每一个单位、每一个责任主体,都得晒晒年度成绩单,分数排名是靠前或靠后?榜样是如何榜样的?落后是咋样落后的?是思想差距、执行力差距、思路差距,还是“真抓实干”环节出了问题?参会人员一下子陷入思想碰撞的火花之中,那些懒政、惰政、怠政的“小九九”思想和工作态度,被挤压到会议墙角。关键是,会场变考场,阳光透明,还有第三方王牌智库专家团队现场巡考、监考、督考,每个单位的“考卷”成绩经“督考”专家现场点评、点拨,正确答案不言而喻。答案在哪里?答案即在每个参会者心中的深思与反思之中。县委书记梁东雁将各位“试卷”成绩与解题思路以及答案一并作详细诠释:尉氏县“务虚会”从此改为“务实会”,让“务虚”与“务实”在尉氏率先跨界融合,最好的答案就在一个字:“干”。
 

 
  县委书记梁东雁代表县四大班子,给今年的尉氏“务虚会”改“试卷”,解“试题”,一来为2021年的尉氏发展“吹风”、“定调”、“鼓劲”;二来为尉氏的“十四五”乃至2035年远景规划指路子、找方向、寻目标。一个“务虚会”的主题讲话,成了一次上讲台、敲黑板、划重点、解难题的“时代答卷”考前动员会:过去的年度“小考”只是检验一下各单位领导同志的响应力、行动力、决策力和执行力的“测试”,职能部门和乡镇的排名和成绩,只能代表前一考场的临场发挥的心态和水平,谁榜样,谁落后,数据说话,政绩说话,一目了然,任何借口和理由都不是借口和理由。从今天的“务虚会”开始,彻底拆掉过去“务虚”与“务实”的篱笆墙,开墙透绿,让时代阳光透进来,让改革春风吹进来,让榜样的力量树起来,改一年一度的“务虚会”为天天比、学、赶、帮,“晒成绩、找差距、明思路、提能力”的永不落幕的“务实会”。各单位的“一把手”,手里的权力谁给的?是时代给的,是人民给的;成绩从哪里来?能力咋提高?说到底还是一个“干”字。
 
  梁东雁书记对尉氏的“干”字做了若干解释,言辞铿锵,“字”地有声。一是提出一定要想明白干什么:要干中央、省市县委决策部署的事,要干县委县政府最想干的事,要干守住“底线”的事,要干符合自身实际的事。二是提出一定要弄清楚怎么干:要对标对表干,要跟着榜样干,要主动担当干。三是提出一定要搞明白怎样才能干好:要坚持领导带头,要持续提升本领,要严格纪律约束,做到令行禁止,赏罚分明。不管是干什么、怎么干、怎样干好,一句“干”字,不仅吹响了尉氏县高质量发展的新时代号角,一脚“干”声,踏出了尉氏县“十四五”乃至2035年远景规划的方向路径和前行目标。一个“务虚”时代结束,一个“务实”时代来临了。晒成绩,比思路,以实干担当为导向,以实干效能论英雄。高质量发展新征程,“政治锦标赛”“经济接力赛”两场硬仗,全县总动员,每个单位,每个领导干部都无法置身事外,只有见证历史,赋能时代,脚踏实地,实干能干,方为上策。
 
  新时代,新尉氏,新发展。从“十三五”岁末到“十四五”开局,王牌智库团队即跟进尉氏高质量发展的时代逻辑,以“专家治理、专业理政”的新发展理念,协助县委县政府导入尉氏高质量发展顶层设计战略,完善了尉氏县委班子施政纲要的落地实施,从而绘就了切合尉氏“十四五”及2035年远景构想的一张宏伟蓝图;同时,也参与和见证了尉氏县委县政府及其职能部门、乡镇村委在推进战略和落地项目过程中的实干精神、实干业绩。因此,对本次尉氏县“务虚会”变成“闭卷考场”深明就里,知晓其中堂奥。从“务虚会”的变化,作为第三方智库力量,王牌团队看出了值得深研的课题和深思的话题。
 
  
 
  王牌智库首席专家、董事长上官同君
 
  一是从“务虚”到“务实”的跨界形态变革。传统“务虚”思维,在一定程度上,形成了一种固化思维、惯性思维、等靠要思维、守摊观望思维,其结果往往是懒政、惰政、怠政思维束缚了广大干部队伍的思想格局和思想境界。坐井观天,部门利益,政策牵着走,推着走,已是常态。时代变化了,还停留在“务虚会”的烟雾中,必然听不到“务实”的跨界钟声。“务虚”变“务实”,或者“务虚”与“务实”彻底融合,是一种新的“务虚会”形态,其中的“虚”本质上转型为“实”,这无疑是一种思想的变化,是格局的变化,是思维方式的更新。
 
  二是“虚”变“实”的时代意义。过去讲,“务虚”就是虚,“务实”就是实,两者层次不同,意义不同,有距离,有隔阂。现在是习近平新时代中国特色社会主义新时期,2021年又是建党100周年,脱贫攻坚、乡村振兴、县域经济高质量发展、生态文明建设、全面建成小康社会、黄河流域生态保护与高质量发展,党和国家政治与政策战略叠加的形势下,尉氏县作为习近平总书记提出乡镇工作“三结合”重要指示精神的发源地,所承载的历史机遇和时代担当,是不言而喻的,所承担的政治任务和政策任务是重大的。老话说,干部不领,水牛掉井。面临这么好的一个新时代,尉氏实现高质量发展,有着区位战略优势、资源优势、外力优势,实施“三起来”、“三结合”,实现高质量发展,肯定要挑大梁、走前头。进一步解放思想是头等大事,统一干部队伍思想是第一要务,如此,方能凝心聚力谋发展,撸起袖子加油干。只有干部群体脑子里装下一个大大的“干”字,什么虚妄的、杂念的东西皆抛脑后;以人民为中心,权为民所用,利为民所谋,为官一任,造福一方,把“能谋善断、会干实干”时刻放在心上,上下齐心协力,发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛精神”,以求真务实的心态和干劲,干出一个新时代的新尉氏,干出一个高质量发展的尉氏模式。
 
  三是构建“务虚”与“务实”融合发展的长效机制。从尉氏县“务虚会”正在充“实”内容的发展趋势来看,“虚”不是虚无,虚空,而是,虚实结合、虚实相生的价值体系塑造。既有时代意义又有现实价值。“务虚”者在“务实”中充当思想统一、思想提升、战略站位、境界高远的共识、价值;“务实”在“务虚”中充当决策能力、执行力和实干效能的支撑系统,是落地实施的解题思路和系统方法。再把“务虚会”扩而广之,变成各单位、各乡镇、各村等执行层面的“现场”和“考场”,干事创业是“开卷现场”,“务虚会”晒成绩是“闭卷考场”。从现场到会场,又从会场回到现场,循环往复,一层一个提升,形成一个良性的长效机制,有制度管人管事,有机制考核导向,成绩自有答案,一个“干”字,贯穿始终。过去那种“干多干少一个样,干好干坏一个样”的时代结束了,新时代的答卷和答案,即在每个单位、每个干部心中、手中和脚下,干多干少不一样、干好干坏不一样,能干会干不一样,有“干”才有位,会“干”才有为。有为,尉氏才有新发展。


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