过去提到大虹桥，大家脑子里第一反应就是交通枢纽、商务、会展……对很多人来说，它更像一个城市功能片区。

直到虹桥前湾印象城MEGA来了，开业即创下超150万客流、场内品牌销售额破1.6亿的亮眼成绩。从政府端、行业端、内部口碑，到消费者的反馈，整体都呈现出积极向好的态势。

当然，它并非在开业时毫无瑕疵，也出现一些聚焦在交通与局部卫生上的问题，但都属于短期可修正项。凭借印力足够扎实的“底子”，大家也愿意给予充分的包容与时间。

开业亮眼成绩背后，我们再回过头来观察，这些年，从最早项目信息释出，到正式打开，它也在验证两件事：一是硬件的独特性能打破地理限制，二是软件的适配性更有机会沉淀复购（硬件+软件）。

首先，它确实“长得不一样”。

多少朋友在开业前就刷到过室内峡谷的谍照？说实话，第一眼看到这个场景还是“很震撼”，你会发现，它用山水意境的“第二自然”设计，让商场跳出了传统封闭空间的局限。

一座拥有26万㎡商业面积，绿化率达20%，同时和Costco中国首店（4.8万㎡）+11万㎡商务中心共同构成约40万㎡超级综合体——这些只是它的基本盘。

“TIME TO BAY遛湾开玩”是虹桥前湾印象城MEGA的核心理念，这是一座不止于“大”的超级综合体。

不是简单的堆砌绿植，而是用生态连廊、下沉庭院、退台设计，打造出“峡谷漫游、溪涧穿行” 的立体场景，这种差异化体验，也吸引了不少跨区客群专程前往。

其次，它不盲目追求高端品牌，而是保证基本盘的前提下，尽可能去满足精准需求。

面对“前湾居民+商务区上班族+虹桥枢纽流动人群”的叠加需求，虹桥前湾印象城MEGA没有盲目追高阶大牌，而是更专注身边人需要什么？

开业率超95%的背后，既有满足日常消费的MUJI无印良品、迪卡侬、华为，也有填补区域空白的寰映影城、DOME攀岩，还有宠物友好的宠胖胖、亲子专属的成长空间站。

再加上“六大友好” 权益体系，可兑换Costco开市客，一日体验卡的社区友好、覆盖体检的医疗友好、专属活动的教育友好等。

都在让商场从“消费场所”变成“生活接口”，生活感的补足成了关键。

本质上，虹桥前湾印象城MEGA“国际化社交度假漫游湾”的定位，精准捕捉到了前湾“有产业、有社区、但缺生活场景”的痛点。

这个位于虹桥机场西北4公里左右的前湾板块，有着优质的医疗和教育资源，也不乏一些产业聚集。大家在附近上班、上学，甚至专程跑来看病，目的性很强，但这一次，多了一个能放松聚会、好停留的场所。

如何让逛商场能“像度假一样漫游”，虹桥前湾印象城MEGA用六大沉浸式主题场景设计，来诠释每个空间都有的专属使用方式：

在凝光之谷，米色肌理墙面搭配极简线条立柱与玻璃穹顶的自然光影，打造出极具辨识度的视觉地标。

与此同时，每层引入特色轻餐、茶饮品牌，并结合开阔外摆空间，让松弛自在的社交氛围贯穿全场；

漫空间则是化身微醺聚场，以滨水长廊串联绿意，让逛街变成“户外漫步”；

爪爪帮作为西上海大型人宠友好空间，不仅配备完善设施，更有专属社群活动，精准击中养宠家庭需求；

乐游湾的大台阶像个“流量池”，承接节庆演出和IP展陈，成为大家必打卡的场景之一；

趣聚场汇聚潮玩IP和互动装置，满足年轻群体的创意表达；

湾圈儿作为会员阵地，用定制活动打破社交壁垒。

再有这次开业，《疯狂动物城 2》上海商场主题首展的热度加持，不同场景贯穿商场，从“迎宾站台”到“冰川镇星光之夜”，再到兔窝镇快闪店，这场持续至今年3月的主题IP活动，也在让空间有了“可传播的内容”。

都知道一个城市新片区，最怕的不是冷清，是成为大家心里的“透明人”。

这种“场景+IP”的组合，既让整个片区在社交媒体上收获了很高的热度。大家带着好奇，自然就从四面八方赶来体验。

又让前湾在“大虹桥叙事”里有了一个可被反复提及的话题标签。

另外，有了印力在上海多个标杆项目的操盘经验，这里的餐饮和营销的“饱和式攻击”，也在让跨区出行多了个理由。

从全国首店Bocca by Ribone 到本地特色吉士海派，从高端宴请徽廷宴到网红小吃，基本覆盖全价格带和口味需求；

你不需要做攻略，光沿着动线走一圈，就会被餐饮密度“饱和式轰炸”。这对第一次来的人特别重要：降低决策成本，就等于提高了停留意愿。

“黄金克减200”、“1元秒杀千万补贴”等拳头营销，没有陷入“优惠太多记不住”的误区，反而给出了清晰的消费理由，更重要的是，租户联动开业，不是单点爆款，而是全场同步发力，让 “一次漫游”变成“多次复购”。

开业证明“能红”，但长期要证明“能稳”，真正能留住人，靠的永远是运营上的细节沉淀。

开业期，项目的硬件独特性和软件适配性得到了初步验证，但商业项目的终极竞争，从来不是“开业即巅峰”，而是“长期能长青”。

对虹桥前湾印象城MEGA这种大体量商业项目来说，下一阶段的胜负手，在于从“收获流量”转向“深耕精细化运营”。

下半场需要进一步回答哪些问题，比如谁会高频来？不同时段来的客人画像变化？他们为什么来？在哪停留？怎么复购？等等，都会变得更具体，这决定它能不能把前湾的“人气”沉淀下来。

开业期暴露的交通接驳、局部卫生等问题，看似小事，却直接影响体验感。细节的持续优化，才能让“好感度” 持续在线。

更重要的是社群生态的“深度运营”。

项目打造的in-Port专属社群空间，以及“六大友好”权益体系，是构建社群生态的基础。

下一步如何针对高频会员推出专属活动；怎么更有效地联动相关部门、周边国际学校、社区、企业等等，开展主题社群活动；通过活动增强归属感等等，都是更需要被看见的地方……

对商业项目来说，硬件是骨架，软件是血肉，而精细化运营是灵魂。

虹桥前湾印象城MEGA未来的更大挑战，就在于，如何让“国际化社交度假漫游湾”的定位，真正融入日常。

这座商场的打开，实现了0-1的跨越，更像是一次前湾片区从“功能性”向“生活感”的转场。

在虹桥国际开放枢纽的建设蓝图里，前湾不仅是产业高地，更需要成为宜居、宜业、宜游的活力新城，而虹桥前湾印象城MEGA恰好扮演了“城市生活枢纽”的角色。

它真正带领片区被更多人“看见”了，据说也得到了政府层面的高度关注，未来将承接更多区域活动、资源联动，成为前湾公共生活的“核心接口”。

写在最后：

一个“大商业”项目的使命，不只是建成落地，是与城市共生、与片区共同成长，并且要作出一种引领，它既是消费场，也是社交场，更是城市基础设施的一部分。

虹桥前湾印象城MEGA的第一阶段已经顺利完成，之后它真正要面对的，是把热闹沉淀为“一种秩序”，更是在一年、三年甚至五年、十年后，能不能带来更多生活暖意，把偶尔的打卡变成频繁的奔赴。

我们也期待未来关于它的更多新故事。