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2018年3月智库“官”察周报(总第9期)

时间:2018-03-21来源:王牌智库 作者:acebm 点击:
一、国务院26个组成部门“一把手”名单
 
  【阅读原文】3月19日上午,十三届全国人大一次会议第七次全体会议,经过投票表决,决定韩正、孙春兰、胡春华、刘鹤为国务院副总理,魏凤和、王勇、王毅、肖捷、赵克志为国务委员,肖捷为国务院秘书长。
 
  大会表决通过国务院26个组成部门“一把手”任命。以下是具体名单:
 
  王毅为外交部部长,
 
  魏凤和为国防部部长,
 
  何立峰为国家发展和改革委员会主任,
 
  陈宝生为教育部部长,
 
  王志刚为科学技术部部长,
 
  苗圩为工业和信息化部部长,
 
  巴特尔为国家民族事务委员会主任,
 
  赵克志为公安部部长,
 
  陈文清为国家安全部部长,
 
  黄树贤为民政部部长,
 
  傅政华为司法部部长,
 
  刘昆为财政部部长,
 
  张纪南为人力资源和社会保障部部长,
 
  陆昊为自然资源部部长,
 
  李干杰为生态环境部部长,
 
  王蒙徽为住房和城乡建设部部长,
 
  李小鹏为交通运输部部长,
 
  鄂竟平为水利部部长,
 
  韩长赋为农业农村部部长,
 
  钟山为商务部部长,
 
  雒树刚为文化和旅游部部长,
 
  马晓伟为国家卫生健康委员会主任,
 
  孙绍骋为退役军人事务部部长,
 
  王玉普为应急管理部部长,
 
  易纲为中国人民银行行长,
 
  胡泽君为审计署审计长。
 
二、全国人大领导班子里的10位“新人”
 
来源:长安街知事
 
  17日上午,十三届全国人大一次会议在人民大会堂举行第五次全体会议。栗战书当选十三届全国人大常委会委员长,王晨、曹建明、张春贤、沈跃跃、吉炳轩、艾力更·依明巴海、万鄂湘、陈竺、王东明、白玛赤林、丁仲礼、郝明金、蔡达峰、武维华当选副委员长,杨振武当选秘书长。
 
  新一届全国人大常委会领导班子为16人,人数比上届多2人,其中有10位“新人”:委员长栗战书,副委员长曹建明、张春贤、王东明、白玛赤林、丁仲礼、郝明金、蔡达峰、武维华,秘书长杨振武。
 
三、省长1200字的信里没有避讳烦心事儿
 
来源:长安街知事
 
  “感谢大家的点赞,这是珍贵的荣誉,我们倍加珍惜,一定再接再厉;也感谢大家的拍砖,这是及时的鞭策,我们闻过则喜,一定努力改正。”说这话的,甘肃省长唐仁健。《甘肃日报》报道称,唐仁健致信网友并对他们说,甘肃因你们的“金点子”变得更美好。
 
  在这篇长约1200字的信中,唐仁健不仅介绍过去一年甘肃在精准扶贫、环境治理、深化改革、经济发展等方面取得的成绩,也直面问题,对网友的寄语做出回应。
 
  他直言不讳地说,“2017年我们虽然感到了奋斗的喜悦,但也还有一些操心事、烦心事没有解决好,影响了群众的获得感、幸福感、安全感,这可以从大家对我的留言中看出来。”
 
  网友的留言,就像一面镜子,照出了政府一些工作中尚不尽如人意的地方。
 
  唐仁健许诺,将健全网民留言跟踪办理和反馈机制,解决好群众最盼最急最忧最怨的问题,确保每条留言都得到满意的答复。
 
  在人民网“地方领导留言板”栏目下,已有10位省委书记给网友回信,就网友最关心的话题作出回应。需要说明的是,这些回信并非官话套话,而是妙语连珠、干货十足的普通话。
 
  习近平总书记曾指出,网民来自老百姓,老百姓上了网,民意也就上了网。群众在哪儿,我们的领导干部就要到哪儿去。一枝一叶总关情,一点一滴系民心。书记省长撸起袖子,扑下身子,用心用情用力抓好就业、教育、住房、医疗、养老等等民生工作,老百姓们肯定会看在眼里,记在心里!
 
四、为什么有的单位“干的干,混的混,混的给干的提意见”
 
来源:官场笔记
 
  有句俗语叫“鞭打快牛”。在现实生活中,“鞭打快牛”的事,屡见不鲜。
 
  比如,勤快的人,每次义务劳动都会被“号召”参加;老实的人,往往被分配到艰苦的地方去“扎根”;勇敢的人,每当危机关头,势必催其去“立功”,努力工作的部门往往工作量更大……
 
  当前,有些单位存在“鞭打快牛”现象,越是能力强的人,担当的工作任务越重,由此责任越多,有时受到的批评也就越多。而那些成绩平平、能力平庸的人,只承担无关紧要的事,则明哲保身、相安无恙。
 
  领导总是将大小事情都压给“快牛”来办,使其难堪重负。当你质疑一些工作并非自己分内之事、也非本单位之事,请求领导少揽人情活或让别人做他分内之事时,领导却说:“一个能成为单位栋梁的人,一是舍得吃苦,二是能够吃气,三是不计得失,四是摆正心态;凡事应该多担一些、多干一些,你办事、我放心……”领导说话就是有水平。
 
  这种“鞭打快牛”的方法,看起来是重用能者,锤炼强者,实际上却不尽科学,存在一定的弊端:
 
  一是挫伤“快牛”的积极性。“快牛”的精力和能力也是有限的,如果一味地扬鞭策牛,甚至是干的越多,处罚越多,时间久了,难免会使“快牛”失去锐气;
 
  二是纵容了“慢牛”不思进取的惰性。“天塌下来有高人顶着”,在此心理作用下,“慢牛”遇到问题躲而远之,面对困难避而逃之,长此以往,形成惰性;
 
  三是不利于整体战斗力的提高。一些单位领导之所以喜欢鞭打“快牛”,是因为嫌使用“慢牛”费心费力,这样既造成了忙闲不均的不合理现象,也影响了“慢牛”自身良好作风的养成和能力的提高。
 
  “人才以陶冶而成,不可眼孔太高,动谓无人可用。”作为领导,既要善于保持“快牛”的积极性,又要善于激发“慢牛”的主动性,多做“慢牛”的思想工作,指路子、压担子,使“慢牛”迈开步子、抛开蹄子,赶上“快牛”。同时,还要加强考评、奖勤罚懒,把工资报酬和工作绩效相挂钩,让能者多劳亦多得,进而形成“九牛爬坡,个个出力”的生动局面。
 
警惕官场乱象之基层内开会10怕
 
  一怕:会前没什么准备,我就简单说几句;
 
  二怕:前面发言我同意,我只补充点建议;
 
  三怕:意思大家都明白,我就仅仅作提示;
 
  四怕:为有时间抓落实,中途我们不休息;
 
  五怕:前面几位都已讲,借机我来谈感想;
 
  六怕:我只简单说三点,结果三点翻三番;
 
  七怕:我就不照稿子念,扯七扯八话不断;
 
  八怕:再占大家几分钟,几十分钟算轻松;
 
  九怕:半睡半醒挨半天,稿子才念一小半;
 
  十怕:台下早就象受罪,台上一点都不累。


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