强龙头、补链条、聚集群、补短板、强弱项……西固区按照“一名领导、一个班子、一套方案、一张清单、一抓到底”的推进机制，结合“三抓三促”行动，把招商引资作为顶级工作和“一把手”工程来抓，将目标任务进行细化分解，对赴外招商、项目凝练储备、项目签约、省外项目到位资金等工作实行“赛马”机制，切实营造“比拼赶超、争先进位”的火热局面。

要素保障 夯实基础促招商

西固区完善全区化工原材料、成熟土地等优势资源和闲置土地、闲置厂房、闲置楼宇等“三闲”资源，形成招商资源清单。行业主管部门围绕各自主管产业细化编制产业招商图谱，进一步明确招商引资着力重点和发力方向，为精准招商提供数字化、可视化、直观便捷的招商指引，并筛选省外目标企业，制定招商引资重点产业重点企业清单。

西固区紧密对接新一轮国土空间规划修编，编制完成产城融合发展规划和化工园区专项规划，拓展了12平方公里城市空间，完成代家河湾等10个项目用地规划调整，有效盘活1900亩土地。同时围绕新材料、新能源、文化旅游等8条产业链，科学编制《兰州市西固区产业招商全景图》，共梳理产业投资机会清单79个项目，总投资900亿元以上。

创新方式 突出优势强招商

西固区以长三角、珠三角、环渤海等区域为重点招商方向，围绕重点目标企业，制定针对性招商方案。重点围绕石化公司百万吨乙烯和百万吨新材料基地的“双百”发展方向，以丙烯腈、合成橡胶、合成树脂、丙烯酸等产业链为招商重点，引进拥有创新研发实力和市场竞争优势的中下游化工企业，高水平打造化工园区，加快建设协同发展的产业体系。筛选梳理一批产业链下游优质企业为重点招商目标企业，围绕产业链条补缺和延伸，通过上下游关系或合作关系，确定目标企业，联合赴外考察、洽谈对接，提高招商引资实效。

加快“请进来”，坚持“走出去”。西固区积极邀请一批企业来开展项目对接考察洽谈活动。同时，派驻工作人员赴长三角开展为期1个月的驻点招商活动，赴上海、苏州、扬州等地上门拜访49家企业和14家商（协）会，开展项目对接。

提升服务  优化环境助招商

西固区牢固树立“招商为首、项目为王”的理念，以等不起慢不得的紧迫感服务客商、推进项目。对待投资企业按照“有呼必应、应必有果、果必满意”的服务意识，构建既“亲”又“清”的新型政商关系，不断完善“容缺受理”“委托代办”“一次办理”“上门服务”等系列服务机制，更好服务招商项目成功落地。

“对有望签约的招商引资项目，我们加大洽谈力度，准确掌握投资企业诉求和项目建设等信息，为企业投资项目提供‘管家式’服务，积极与相关职能部门进行对接。”西固区经合局有关负责人说。该区对已经签约的招商引资项目，深入推进“定人员、定项目、定责任、定措施、定时间”五定包抓责任制，积极协调解决有关部门，积极帮助企业完善各项手续，及时协调解决项目推进中存在的问题，加快项目开工建设进度，让企业招得进、落得下。