一、习近平主持中共中央政治局会议
来源：新华社
5月31日，习近平主持召开中央政治局会议。此次会议有两个主要议题：乡村振兴战略和脱贫攻坚战。审议了《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》和《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》。
这两个议题又分别有两个时间节点，分别是五年（2018－2022年）和三年（行动指导意见）。
关于乡村振兴战略，有一个提法引起小组关注，为乡村振兴描绘了一幅美丽的蓝图：
让农业成为有奔头的产业；
让农民成为有吸引力的职业；
让农村成为安居乐业的美丽家园。
对打赢脱贫攻坚战，强调了4个坚持：
坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略；
坚持中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制；
坚持大扶贫工作格局；
坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准。
会议强调，各级党委和政府要把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，进一步落实脱贫攻坚责任制。要完善脱贫攻坚考核监督评估机制，提高考核评估质量和水平，切实解决基层疲于迎评迎检问题。要保持贫困县党政正职稳定，加强对脱贫一线干部的关爱激励。要开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理，集中力量解决扶贫领域形式主义、官僚主义的突出问题，坚决依纪依法惩治贪污挪用、截留私分、虚报冒领、强占掠夺等行为。要深入宣传脱贫攻坚典型经验，宣传脱贫攻坚取得的成就。
二、6月，机构改革“三定”方案将出
中央机构改革主要时间节点：
6月20日前，各部门“定职责、定机构、定编制”的三定规定将报批印发；
9月30日前落实“三定”规定；
党和国家机构改革要在今年年底前落实到位。
地方机构改革主要时间节点：
省级党政机构改革方案要在2018年9月底前报党中央审批，
2018年底前机构调整基本到位；
省以下党政机构改革由省级党委统一领导，在2018年底前报党中央备案。
地方党政机构改革全部任务在2019年3月底前基本完成。
三定方案是：定职能、定机构、定编制
定机构，就是确定行使职责的部门，包括名称、性质（行政或事业）、经费（全供、差供、自收自支）等。
定编制，实质就是定人员数额，这其中包含部门领导职数和内设机构的领导职数。
定职能，就是这个部门具体是干什么的，以及部门内设的处（科或股）、室的具体职责。
机构改革进行“三定”有何意义
"三定"规定是具有法律效力的规范性文件，是政府部门履行职责的重要依据。制定"三定"规定，是贯彻中央关于地方政府机构改革精神，落实各级政府机构改革方案的中心环节和必要的措施，通过制定部门"三定"规定，要把机构改革的任务落到实处，解决政府履行职责中均突出矛盾和问题，理顺职责关系，加强部门责任，科学设置机构，合理配置编制。因此，一定要高度重视部门"三定"工作，加强领导，精心组织，细致谋划，并做好必要的准备工作。
三、云南省委组织部长传授18法：文经我手无差错，事交我办请放心！
来源：云岭先锋
云南省委常委、省委组织部部长李小三在省委组织部机关“两学一做”专业化能力提升培训班上作的重要讲话，值得每个人细细品读，非常不错！
机关工作性质特殊、地位重要，只有掌握科学的工作方法，才能确保机关高效运转，圆满完成各项任务，提升工作的境界和水平。但任何事情都有其特点和规律可探寻和把握，结合工作实践，我将其归纳为机关工作十八法。
一、不要差不多，盯住最完美
二、长计划、短安排，立即做
三、日清月结，有条不紊
四、学习工作化，工作学习化
五、注重积累，始终在研究状态下工作
六、信息要对称，善于沟通
七、分工不分家，主动补台
八、执行有力，反馈及时
九、跳出自身看自身，立足自己看自己
十、事情要一桩一桩地做
十一、想问题做事情要尽可能合情合理
十二、自觉按职能职责做事，永远忠于职守
十三、分清轻重缓急，抓本质抓重点抓关键
十四、掌握特点，把握规律
十五、始终保持适度的紧张感
十六、不多事不误事不坏事
十七、急事缓办、缓事急办
十八、务虚与务实相结合
四、什么样的官场“忽悠”最常见？
来源：《人民论坛》等作者：刘俊生
忽悠”一词是北方俗语，原本为“晃悠”义，引申为一种飘忽不定的状态或心态。在东北方言中，“忽悠”本字为“胡诱”，指胡乱诱导的意思，亦即利用语言巧设陷阱引人上勾或上当，或通过种种方法让别人相信乃至盲从。“忽悠”除了设圈套、引诱、欺骗、坑蒙拐骗等意思外，也有吹牛、夸夸其谈、哗众取宠等意思，还有劝说、诱导、怂恿、煽动、鼓动等意思。
官场“大忽悠”可以概括为三种形态：
弄虚作假型，即靠假数字充成绩、以假材料欺上级、造假成果盗荣誉；浮夸包装型，即把纸上当成行动、把规划当作完成；造势“忽悠”型，即利用报纸、广播、电视、网络等媒介自夸，吹一当十、吹小变大、吹点成面。群众因此讥讽：“会做的不如会说的，会干的不如会写的，会抓的不如会吹的。”“忽悠”似乎已经成为了一种当代官场文化。
“数字忽悠”是一种最常见的“忽悠”方式，造成的影响最为严重
在众多官场“忽悠”方式中，最常见的就是“数字忽悠”。“数字忽悠”造成的影响最为严重，也最令人痛心。“数字忽悠”是一种最全面的“忽悠”方式，既可以“忽悠”全国人民，也可以“忽悠”各级政府及领导人。“数字忽悠”的内容不胜枚举：有经济数据造假，如GDP造假、物价指数造假等；也有环境指数造假，如一氧化碳指数造假、二氧化硫指数造假等；更有甚者造假事故死亡人数，如火灾死亡人数造假、矿难死亡人数造假、洪灾死亡人数造假、地震死亡人数造假等。
“会议忽悠”是一大“特色”
在众多官场“忽悠”方式中，“会议忽悠”是一大“特色”。会议本来是集体沟通的一种方式，但一些会议不是为了讨论问题，不是为了协调工作，而成为了党政官员的政绩秀场或演说秀场，成为“忽悠”民众的“忽悠场”。
一些党政官员在会上讲空话、套话、废话习以为常，既“忽悠”百姓，也自欺欺人。
优良作风要体现在解决问题的实践中，彰显在久久为功的行动里
身为政府官员，要对党纪国法心存敬畏，要将职责使命铭记于心，行使公权要如履薄冰，不能心存侥幸、企图瞒天过海。群众的眼睛是雪亮的，人民心中总有一杆秤，“大忽悠”自以为演得成功，因“忽悠”了他人而洋洋得意，实际上最终可能只是“忽悠”了自己。新时代进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，不能靠“忽悠”，必须要求真务实、真抓实干，要作风实起来、袖子撸起来、身子扑下来，察实情、出实招、办实事、解难题。空谈误国、实干兴邦，打铁必须自身硬。政府官员唯有固本培元、坚定信仰、牢记使命，尊重法律、敬重人民、求真务实，恪尽职守、兢兢业业、公道正派，清正廉洁、敢于担当，方是为官正道。
优良的作风不是挂在嘴上、写在纸上，而应该内化于心、见之于行，体现在解决问题的实践中，彰显在久久为功的行动里。
官场小贴士：汇报工作的5个技巧
1、给选择题而不是问答题
你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，希望你做好基础调研工作（问答题），他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。
2、重点突出，逻辑清晰
提前想好与领导谈话的目的和核心要点，比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导注意。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
3、先讲结论，再展开具体说明
我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。
在汇报的同时，如果能展示精炼的PPT和详实的数据，就更可信了。
4、重要汇报需要提前做演练
一定要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间、汇报语言、逻辑框架等几方面准备，做到熟练掌握，烂熟于心。
越是在级别高的会上，给级别高的领导汇报，越是要认真准备。
5、多问几个问题
多问几个问题，比如他的期望是什么？希望什么样的产出？
在领导给了明确的方向后再动手工作，最后任务的完成质量也会八九不离十。但如果遇到一个领导，在下达任务时，自己也不是十分清楚，或者还没时间梳理清楚时，对你来说就比较棘手。这时先试着将自己抽离出来，站在领导的角度思考，他让我做这项工作或者完成这项任务的背景是什么，对单位业务影响有哪些？为什么要做这件事？因为任何事情都有因果和内部逻辑，当你能这么想的时候，不妨整理好分享给领导，向他确认。
（来源：官场笔记）
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