公开资料显示，王忠林出生于‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍1962年8月，山东费县人，他曾任山东省聊城市市长、省发改委主任，2017年4月后历任济南市市长，山东省委常委、济南市委书记，湖北省委常委、武汉市委书记等职。2021年5月，王忠林当选为湖北省省长，直至此次接任省委书记。他是第二十届中央委员。

今天，我们汇总整理了王忠林在招商引资、项目建设及优化营商环境方面的重要论述，供大家参考学习。

01 抓项目扩投资是经济工作的重要抓手（时任湖北省委副书记、省长王忠林）

抓项目扩投资是经济工作的重要抓手。当前，要使内需成为拉动经济增长的主动力和稳定锚，离不开项目投资的有力支撑；加快产业转型升级、强化民生保障，同样需要高质量项目来落实。要统一思想认识，切实把投资和项目建设摆在突出位置抓紧抓实，不断巩固经济持续回升向好基础，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点筑牢坚实支撑。

要立足全国大局、紧扣政策导向、聚焦湖北优势，围绕落实推动长江经济带高质量发展、中部地区崛起等国家重大战略，围绕打造具有全国影响力的科技创新高地、构建体现湖北优势的现代化产业体系、打造内陆开放高地、建设世界知名文化旅游目的地等使命任务，围绕补齐民生保障、乡村振兴、防灾减灾、公共服务、能源安全等领域短板，谋深谋实一批具有牵引性标志性的高质量项目。

要紧盯靠上，聚焦国家政策抓争取，加强向上沟通汇报，推动更多项目纳入国家盘子、更多政策资金落地湖北；围绕重点企业抓招引，加强与中央企业、行业头部企业等对接联动，加强链式招商、靶向招商、以商招商，吸引更多资源要素集聚湖北；紧盯民间投资抓挖潜，支持重点企业加快技术改造和转型升级，不断抢占新赛道培育新动能。

要充分发挥项目投资绩效综合评价机制作用，建好用好投资项目目录库、储备库、实施库“三库”，着力抓好项目前期、加强项目调度、强化服务保障，及时解决项目谋划实施过程中的堵点问题，加快推动重大项目落地实施，形成“储备一批、开工一批、建设一批、达产一批”的梯次推进格局。

各地各部门要强化担当作为，健全配套政策措施，优化审批流程，加强资金、用地、用能、环境容量等要素供给，凝聚强大工作合力，形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围，为经济社会高质量发展不断注入强劲动能。（原题：王忠林专题研究2025年全省投资和重大项目谋划工作；来源：湖北省人民政府网）

02 要以“头拱地”的精神狠抓项目建设（时任湖北省委副书记、省长）

今年以来，全省经济保持全面恢复、快速增长、质效提升、稳中向好的良好态势，经济发展回归常态、重回“主赛道”，但面临的不稳定不确定因素仍然较多，稳增长、促发展任务艰巨。要咬定全年发展目标不放松，既要看到经济增长的基础和支撑，坚定发展信心；又要加强分析研判和运行调度，统筹解决好两难多难问题，确保经济运行在合理区间，推动经济高质量发展。

要紧盯重点地区重点行业，发挥好武汉引领辐射和襄阳、宜昌两翼支撑作用，对投资、工业、消费等恢复偏慢的市州加强指导帮扶；聚焦光芯屏端网、汽车、烟草、钢铁、化工等重点行业，集中力量破解缺芯缺料等突出问题，全力推动重大增长点投产达效，促进房地产市场平稳健康发展。

要以“头拱地”的精神狠抓项目建设，进一步加大招商引资力度，营造大招商、招大商的浓厚氛围；全力以赴抓项目开工、抓建设进度，能开则开、能早则早、能多则多、能快则快，加快政府债券发行使用，推动高铁、高速公路、机场、水利及新基建等重大项目形成更多实物工作量。

要大力提振消费，细化落实消费扩容升级政策，做好湖北消费券发放使用工作，结合中秋、国庆等节点策划开展系列促消费活动，拉动汽车等大宗消费，释放农村消费潜力。

要精准高效服务企业，强化产业支撑，聚焦“51020”产业集群发展，狠抓延链补链强链，加快产业转型升级；大力培育市场主体，支持“个转企”“小进规”，增强发展后劲；切实为企业纾困解难，狠抓惠企政策落实，以务实措施推动解决中小微企业融资难融资贵等问题，支持困难企业妥善化解债务风险，留得青山、赢得未来。

要压实稳增长责任，省政府班子成员带头担责尽责、狠抓落实，各地各部门积极作为、加强协同，把各项工作尽力往前赶，形成稳增长、促发展的强大合力。各级政府主要负责同志要牢固树立大局观念，坚持一届接着一届干、一张蓝图绘到底，只争朝夕抓发展、分秒必争抓落实，切实扛起“兴一方经济，富一方百姓，建一方文明，保一方稳定”的政治责任。（原题：王忠林：咬定发展目标 冲刺三季度决战四季度确保全年精彩；来源：湖北省人民政府网）

03 优化营商环境向堵点难点开刀（时任湖北省委副书记、省长）

省政府召开全省优化营商环境推进会，省委副书记、省长王忠林出席会议并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于优化营商环境的重要论述，按照省委工作部署，向顽瘴痼疾亮剑，向堵点难点开刀，更大力度推进“高效办成一件事”改革，加快打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，为“建成支点、走在前列、谱写新篇”作出积极贡献。

近年来，全省各地各部门在优化营商环境、主动服务企业群众方面做了大量工作，取得积极成效。但对标先进地区、对标企业和群众期盼，还有不小差距。

要以直面问题、自我革命的勇气，切实找准影响营商环境的堵点难点，认真查摆政务平台不畅通不便捷、政务服务不尽责效率低、政策文件不管用落地难、协议承诺不履约不兑现、涉企执法不规范不审慎等问题，及时调查处理，坚决整改到位。

要以刀刃向内、触及灵魂的决心，深刻反思制约营商环境的思想根源。想一想，思想真正破冰没有？宗旨意识树牢没有？责任担当扛实没有？工作作风改进没有？要破思想保守之冰、除发展观念之障，牢固树立以人民为中心的发展思想，在其位、谋其政、尽其责，坚决整治“庸懒散慢乱浮”现象，切实改进工作作风，构建亲清新型政商关系，以干部的“辛苦指数”换取企业的“发展指数”、群众的“幸福指数”。

要以持之以恒、靶向施治的韧劲，加快推动营商环境根本性改善。

深化“四办”改革，确保“一网通办”加快全联通、“一事联办”畅通全流程、“一窗通办”实现全覆盖、“跨域通办”做到全落地，持续推进“群众多跑腿”向“数据多跑路”转变。

狠抓政策落实，提高政策精准度，扩大政策知晓面，打通政策落实“最后一公里”，持续推进“企业找政策”向“政策找企业”转变。提升服务质效，把市场评价作为第一评价，把企业感受作为第一感受，把群众满意作为第一标准，提供个性化、专业化、高效化服务，持续推进“官老爷”作派向“店小二”作风转变。优化法治环境，强化法治思维，公正文明执法，完善诚信体系，持续推进“办事找关系”向“办事讲法治”转变。

当前我省优化营商环境正处在滚石上山的关键时期。各级领导干部要以身作则、以上率下，各地各部门要协调联动、凝聚合力，健全完善问题整改闭环机制，以事不避难、义不逃责的担当，坚决落实各项工作任务，打好优化营商环境的攻坚战和持久战。（原题：王忠林在全省优化营商环境推进会上要求向堵点难点开刀；来源：湖北省人民政府网）

04 如何做好县域经济建设（时任湖北省委副书记、省长）

“一个县的发展，快也是两三年，慢也是两三年。”

要坚持“干”字为先，聚精会神抓发展，始终做强县富民的奋力开拓者。要科学谋划有思路，围绕“一主引领、两翼驱动、全域协同”区域发展布局，因地制宜，找准定位，以思想破冰引领发展突围，走出符合地方实际、具有地方特色的发展路子。

要聚焦聚力抓重点，紧盯“51020”产业集群建设，做强特色主导产业，加快农业产业化发展；以盯紧靠上的粘劲，狠抓产业链招商、专业化招商、以商招商；加强规划引领，完善基础设施，强化城镇功能，提高县城承载力；全力优化营商环境，大力培育市场主体，增强发展后劲。

要履职尽责守底线，坚决守牢民生、安全、稳定、生态底线。要完善机制强保障，建立项目化落实、一线工作、严格督查、考核奖惩等机制，营造比学赶超的浓厚氛围。要坚持“民”字为本，倾情倾力谋福祉，注重换位思考，做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众、作风上深入群众，始终做初心使命的忠实践行者。

县长岗位，唯有能者任之、能者居之、能者胜之。

要坚持“学”字为基，注重勤学好学，长知识、拓视野；深入调查研究，察真情、出真知；投身实践历练，经风雨、见世面，不断提升驾驭复杂局面、应对风险挑战的能力，始终做本领高强的砥砺奋进者。

要坚持“责”字为要，干事创业勇作为，不断提升境界、锤炼作风、强化担当，保持高标准、快节奏，做到精诚团结、争创一流、实事求是、攻坚克难、雷厉风行，想干事、能干事、干成事、不出事，始终做善作善成的顽强拼搏者。（原题：王忠林出席全省县市区长专题研讨班开班式并与学员交流；来源：湖北省人民政府网）

05 要高位高端高效狠抓项目质量（时任湖北省委常委、武汉市委书记）

当前，区域经济你追我赶、加快发展的竞争态势日趋激烈，千帆竞发百舸争流，不进是退、小进也是退。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，我们要咬定青山不放松，牢固树立“项目为王”的理念，不断增强登高望远、再创辉煌的雄心。

要提高认识狠抓项目建设，一切围绕项目转，一切围绕项目干，以高质量项目支撑高质量发展。

要高位高端高效狠抓项目质量，“高位”就是一把手一马当先，做到重大招商方案亲自审定、重要招商活动亲自参加、重要客商亲自会见、重点引资项目亲自过问、重大问题亲自协调解决； “高端”就是引进符合高质量发展要求的项目，决不能“挖到篮子里面都是菜”；“高效”就是提高投入产出比，坚持“以亩均论英雄”，实现资源效益最大化。

要多措并举狠抓项目招引，突出社会招商、以商招商、校友招商、改革招商，加大外资招引力度，因时因势、精准作战。

要统筹兼顾狠抓项目布局，注重产业链集群、错位、全面发展，加快优化完善全市“产业地图”，不能“眉毛胡子一把抓”，也不能“挑三拣四、顾此失彼”。要争分夺秒狠抓项目进度，能早尽早、应开尽开，两天当成一天干、雨天当作晴天干；急事急办、特事特办，对项目推进多开绿灯、少设关卡；倒排工期、挂图作战，全力推进签约项目尽快落地、落地项目尽快投产。

要久久为功狠抓营商环境，落实帮包机制，加强要素保障，优化审批服务，全力当好“店小二”，打造市场化、法治化、国际化营商环境。（原题：王忠林总结评议重点项目比拼：咬定青山不放松，紧抓项目决战决胜四季度；来源：长江网-长江日报）

06 招商引资如何做到“五个好”（时任山东省济南市委副书记、市长）

“用好势”，就是要顺应大势、积极作为，努力在更大的范围内、以更广的视野来审视、把握和谋划招商工作。用好什么势?要在新一轮科技革命和产业变革趋势中，找准产业定位和招商方向；在改革开放40周年开启的新一轮改革开放热潮中，进一步深化改革、深化开放；积极对接国家“一带一路”倡议，主动寻求对外招商合作的良机；在新旧动能转换先行区建设的重大历史机遇中，用招商引资开路，用重大项目支撑，力争在新旧动能转换中打头阵、趟路子。

“建好库”，就是要建立一个好项目库。俗话说，“兵马未动，粮草先行”。招商引资要招好商关键是要有项目，招项目必须要提前准备好。市直相关部门和各县区要在项目储备上下功夫，按照高质量发展要求、按照新发展理念要求、按照省会城市产业需要的方向来谋划、策划、包装、储备，形成自己的项目库。唯有如此，才能提高招商引资成功率，形成洽谈一批、开工一批、建设一批、储备一批良性循环的招商体系。当然，建项目库必须记住“三个千万”：千万别“挖到篮子里就是菜”，千万别“新瓶装旧酒”，千万不能搞低水平重复。

“强好链”，就是要形成配套齐全的产业链，在建链、补链、强链方面下功夫。比如，我们的智能制造与高端装备产业，虽然拥有中国重汽这样的龙头企业，但是本地配套率却比较低。在产业链招商方面，外地的一些好经验值得学习。新加坡的裕廊化工园，通过建立基础设施体系一体化、上中下游产业链一体化、物流运输体系一体化、能源供应体系一体化、社会服务体系一体化等“五个一体化”的闭环运行体系，形成了规模效应、链的效应。江苏省昆山市是全国笔记本电脑生产基地，他们在招商时利用这个名片做文章，积极引进电脑配件类项目，形成了全链条的笔记本电脑生产基地。

“筑好巢”，就是要打造好各类园区平台，作为抓好招商引资工作的重要载体。目前，我市已经形成了国际医学科学中心、中央商务区、新旧动能转换先行区三大板块，建有高新区和9个省级以上开发区，建筑体量将达到几千万平方米、投入将达到万亿元规模，这是我市当前和未来产业集聚度最高的区域。我们要把这些平台利用好，形成聚集效应。当然，筑好巢的同时，还要提高招商引资的门槛和标准，做到又多又好。

“借好力”，就是要借力招商。对招商引资工作本身来说，光靠政府招商，面临着人手有限、精力有限、信息有限、能力有限等诸多限制。所以，做好“借”的文章非常重要。如何借力?一是借好企业的力。既要招外商，也要以商招商，鼓励支持本地企业投资扩规、引进合作伙伴。二要借好央企的力。济南到北京交通便利，引进央企前来发展可谓近水楼台，要多谋划、多对接，力争让更多的央企来济投资。三要借好招商合伙人的力。要加强与各类商会、行业协会、投资咨询等机构的合作，带动更多客商来我市投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应。四要借助展会招商。要善于使巧劲借巧力，依托中德中小企业合作交流大会等重大节会活动招商，形成自己的招商品牌。五要借好高校的力。济南现有48所高校，它们既是科技人才聚集的区域，也是招引人才、招引项目、招商引资的重要平台。我们要“双引双招”，把招商引资与招商引智结合起来，通过引进一个高层次人才，带来一个创新团队，引领一个产业发展，实现“借脑生财”。六要借好省直平台的力。作为省会城市，济南是众多省直部门的驻地。要积极主动和省直部门对接，盯住靠上，用好他们的信息和资源，助力招商引资。（原题：招商引资如何做到“五个好”王忠林，来源：济南日报）

07 招商引资招才引智要做好“九个用心”（时任山东省委常委、济南市委书记）

一是用心把握大势，认清肩负责任。要看清国内外大抓“双招双引”的形势；适应高质量“双招双引”的趋势，强化绿色招商的理念、强化市场化的理念、强化放水养鱼的理念、强化借势借力的理念；发挥省会“双招双引”的独特优势，强化战略支撑功能、强化区位承接功能、强化平台载体功能。

二是用心对表对标，努力招大引强。全市在国内要与深圳、杭州对标定位，抓紧实施创建国家中心城市行动，全面对接京津冀，主动服务雄安新区，打造环渤海大湾区重要增长极，将济南建设成为国际化现代化特色化的国际大都市；各区要与全国百强区对标定位，各县要与全国百强县对标定位；市直各部门要与全国副省级城市对口部门对标定位；各园区要与全国百强产业园区对标定位；各企业要与世界 500 强企业对标定位。围绕实现这些目标要做到“四个突出”：突出招引大而强的项目，突出招引新而特的产业，突出招引小而美的企业，突出招引高精尖的人才。

三是用心聚焦发力，促进动能转换。要做好“五个聚焦”，即：聚焦十大千亿级产业、聚焦重大基础设施建设、聚焦科技教育、聚焦品牌经济、聚焦乡村振兴。

四是用心搭建平台，做到筑巢引凤。重点搭好承接央企和跨国公司平台、搭好承接省企平台、搭好科技成果转化平台、搭好国际医疗康养名城平台、搭好支撑实体经济发展的园区平台、搭好承接侨商侨资平台、搭好新旧动能转换先行区平台。

五是用心拼抢机遇，做到以快制胜。要发扬拼抢精神，做到“四个快”，即：信息要快、签约要快、落地要快、达产要快。

六是用心创新方式，注重招商实效。做好“双招双引”工作，既要苦干实干，更要创新方式，实现巧干快干，做到“七个注重”，即：

• 注重以商招商，通过优势企业积极引进战略合作伙伴，引导优势企业与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营；

• 注重以链招商，着力在引进产业链关键环节、核心企业和上下游配套企业上实现突破；

• 注重以情招商，有效发挥我市驻外机构、窗口企业、各地商会的独特优势，主动服务，搭建平台；

• 注重以网招商，充分利用“两微一端一站”（政务微博、微信公共平台、新闻客户端、门户网站）开展招商引资工作；

• 注重以社招商，依托国际、国内有影响的中介机构、行业组织和招商经纪人，提高招商质量、扩大招商效果；

• 注重以资招商，壮大产业引导资金政府母基金规模，分类设立创业投资引导基金、产业投资引导基金、人才创业投资基金等，引进知名创投机构来济设立分支机构，协同推动“双招双引”工作；

• 注重专业招商，组建专业招商队伍，有针对性地开展重点产业、重点企业招商。

   

七是用心做优环境，打造发展高地。要优化生态环境，推动环境持续改善；优化政务环境，全面排查“放管服”改革存在的问题，真正实现“一次办成”；优化政策环境，狠抓政策落地见效，确保用足用活；优化法治环境，深入开展扫黑除恶专项斗争，切实营造公平公正的市场环境；优化社会环境，强化服务意识，为企业提供“店小二”服务。

八是用心健全机制，切实推动落实。要适应新的“双招双引”发展形势，健全有力高效的工作推进机制，重点做到“四个强化”，即：强化帮包机制、强化督导机制、强化考核机制、强化保障机制。

九是用心营造氛围，切实形成合力。各级各部门要树立“一盘棋”的思想，一切围绕项目看、一切围绕项目干，形成强大工作合力。要健全完善容错纠错机制，按照习近平总书记“三个区分开来”的要求，旗帜鲜明地为勇于担当、敢于负责的干部撑腰壮胆，引导广大干部放下包袱、轻装上阵，积极投身招商引资大潮。广大党员干部要争做招商引资和项目建设的坚定支持者、有力推动者、积极参与者。新闻媒体要加大宣传力度，在全社会大力倡导亲商、爱商、安商、富商，尊重企业、尊重企业家，让企业家在济南有地位、有作为、有舞台。（原题：济南将创建国家中心城市！全市招商引资招才引智工作会议召开；来源：济南日报）

08 招商引资做到“六个加大”（时任山东省聊城市市长）

在招商引资问题上，我们要大干第四季度，在第四季度开展一次招商引资的攻坚战，力争全面完成我们各自承担的招商引资任务。关于下一步招商引资工作，大家要切实做到“六个加大”。

1.加大招引的力度，确保引进一批新的项目。“一打纲领不如一个行动”。招商引资关键在“招”、在“引”，说一千道一万，我们不去招，不去引，只是挂在嘴上，只是写在纸上，也就不会有实效。大家要切实做到三个“讲究”。

一是要讲究方法。不管哪个部门，在招商引资问题上，都不能盲目出击，一定要认真研究方法。第一，要用心谋划抓招商。大家出去招商，一定要了解我们的优势是什么，我们靠什么来吸引客商，引来项目。此外还要了解我们的项目、我们的政策，做到用心谋划，第二，要围绕优势产业抓招商。我市经过近年来的发展，已经有了很好的产业基础。我在开市长办公会研究“一圈一带”的时候说，我们完全可以建成全国最大的有色金属深加工基地。此外，我市在新能源汽车、生物制药、纺织、食品、农业等方面，都有独特的优势。我们在抓招商引资过程中，一定要围绕这些产业来招。像这次在上海，我们围绕着铝产业搞了铝产业招商会，签了19个项目，涉及资金38亿元，阳谷搞的铜产业活动也很好。我们市直部门在招商引资过程中，一定要注意研究这些产业，围绕产业抓招商引资。第三，要依托现有企业抓招商。我们现在已经落地的这些项目，实际都是大家牵线索，然后和企业再联系。和企业搞好配合，招商引资速度就会更快，通过和企业的结合再上新项目，很直接，也很有效果。第四，要把政策研究透。我市已经出台了招商引资政策，这个政策大家谁都可以用。过去有些地方抓招商，政策都在主要领导那里。我们为了方便各部门招商，解决这个问题，把招商引资政策研究出来提供给大家。所以大家出去招商一定要把这些政策研究好，不然的话就会直接影响招商引资工作。

二是要讲究质量。讲究质量就是大家在招商引资过程中，一定不能“挖到篮子里就是菜”。有时大家招来的项目无法落地，就是因为环评过不去。这不能怪部门，因为我们现在抓招商引资，就要在新一轮发展中，进一步牢固树立“既要金山银山、更要蓝天碧水”的理念。我们还要为生态着想，所以并不是说你招来什么项目都能落地。像高耗能高污染项目，就肯定不能落。这就是要讲究质量。此外，在招商引资过程中，大家一定要放开眼界。为了让大家完成任务，市委、市政府在研究的时候，范围已经很宽泛。你既可以招工业项目，可以招服务业项目，也可以招城建项目，还可以招金融项目。所以招商引资必须讲究质量，要是一般的项目，特别是这种高耗能、高污染项目，就一定不能落。

三是要讲究力度。虽然我市现在已经有70多个部门有落地项目，但是我深有体会，招商引资很难，又得磨腿，又得多说话，在一定意义上还得多求人。所以这就要求我们在招商引资过程中，一定要坚韧不拔，发扬“四千精神”，也就是千言万语，千辛万苦，千山万水，千方百计抓招商。不论想什么办法，只要能招来就行。所以现在抓招商引资，就是要“盯”，要像盯梢一样盯项目。如果没有盯的精神，就不会有实效。此外还要以抢的姿态抢项目，对于招商引资项目，很多地方都在拉，都在抢。像刚才工会发言中介绍工会的招商引资项目，介绍王改真同志的招商引资工作，我觉得很值得学习。王改真同志把首都企业家俱乐部的企业家们介绍到这里来，做了很多工作。纪明波书记给我说，她一天打了6个电话，自己实在不能不来了，所以把这个活动从别的地方搬来。这次活动总共签了8个项目，金额46.37亿元。如果没有盯的精神，就不可能有这个成果。有一定成就的背后，一定有巨大的付出，招商引资更是如此。所以说没有一定的力度，招商是招不来的。

2.加大落地的力度，确保签约项目尽快落地。前边讲的是谈，但是谈完签订合同，直到项目地落地，才是最紧要的。所以说我们在招商引资过程中，真要有所斩获，必须想办法让项目落地。

一是要以情感商促落地。大家既然招了，谈了，一定要盯上，把他介绍到这里来。只要客商来到这里，就要热情接待，就是出门了坐到车上，也要跟他打电话谈项目，用自己的真情来感动客商。此外在客商来到这里落项目的过程中，也要热情服务，用真情感动他，千万不要让客商来到后坐冷板凳，这一点我们必须要做到。

二是要跟踪服务促落地。当前有些项目落不了地，一个重要原因就是咱们的跟踪服务没有做好。所以在参加首都企业家俱乐部参观的时候，在行政服务中心，我们看到招商引资项目咨询台和跟踪落地平台，这些做法都很好。我们在招商引资过程中，既然招来了，在落的过程中，一定要跟上搞服务。大家得抱定这样一个信心，就是项目落不下来，就坚决不能松手。不然的话，客商来到这里两眼一抹黑，项目就无法落地建设。也就是说，在招商引资过程中，我们既是牵线人、搭桥人、招引人，同时也是项目落地负责人。

三是要想方设法促落地。在项目落地过程中，我们一定要帮助客商克服困难。比如对恒大那个项目，在推进过程中，反复进行了研究，否则这个项目就很难推进。所以说在促落地的过程中，我们要遇河搭桥、遇山开路，需要哪个部门协调的，哪个部门就要想办法协调。只有这样，招商项目才能顺利落地。

3.要加大服务的力度，确保发展环境更优越。环境就是竞争力，环境就是生产力，环境就是我们发展的生命力，所以对发展环境，我们还要在现有基础上，进一步抓好优化。

一是要进一步深化行政审批制度改革。我市的行政审批改革一定要落实到位。最近市里正在进行“并联服务”审批，要加快推进。此外对各中介机构，也要进一步搞好监督监管，坚决把行政审批环节减下来。

二是要一定要提高效率。各部门主要领导同志都在这里。大家一定要提高效率。比如发改委葛敬方主任，我们研究市驻地有将近300万平方、17个安置小区需要建，他就表态，原来需要一个星期、甚至十天办完的手续，现在保证一天办完。干工作就是要有这个效率。不能拖拖拉拉。现在正是项目建设的黄金时段，必须切实提高效率，决不能人为设置障碍。

三是要严惩违法违规人员。对破坏发展环境的人，要抓一批，该抓的就要抓进去，不出重拳不下猛药，就会直接影响发展环境和项目建设。四是要进一步搞好优质服务。对于搞好优质服务，大家要牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、破坏者是罪人”的理念，牢固树立“企业发展我受益”的理念，对项目建设，能怎么搞好服务就怎么搞好服务，决不允许推诿扯皮、推三阻四。此外，对项目建设一定要搞好零距离服务，包括帮包的同志，都要尽职尽责，真正打造良好的营商环境。

4.加大考核奖惩的力度，确保招商引资任务落到实处。关于招商引资，市里已经下发了《实施方案》，实施方案里边对考核奖惩问题，都有明确规定，必须认真落到实处。

一要加强调度。对于招商引资，要继续实行“一周一调度”、“一月一通报”制度，好的受表扬，差的挨批评，必须奖惩分明，不能干好干坏一个样。关于严格奖惩的问题，这也不是市委、市政府对着哪一个人来的，而是针对开展工作来的。你干好了就得表扬，干不好就受处罚，好坏不分是不行的。下一步，干不好还得有别的说法，市经合局要及时调度，及时通报，而且通报得越具体越好，在通报问题上决不要打哈哈。

二是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制，对这些项目要“一月一拍照”，一年挂12张照片，拍照立档，跟进督查。新闻媒体，特别是报纸电视台，对项目落地情况、招商引资情况，也要加大工作力度，跟进通报，弘扬正气。

三是要严格考核。对严格考核工作，我就不展开讲了。因为年初的时候，我们确定了考核标准，在满分100分中，招商引资一项就占了40分，最后我们也要按照考核结果来兑现承诺。这些承诺包括班子评价、评先树优、干部提拔重用等各个方面。林书记讲了，这是市委决定的，要把招商引资做为干部提拔重用的重要依据。总之要通过考核奖惩，形成鼓励先进、鞭策后进，后进赶先进、先进更先进的生动的干事创业局面。

5.加大带头的力度，确保招商动力不断增强。一是市级领导要发挥表率作用。今年以来，特别是今年4月份以来，我市招商引资工作出现了良好的局面，归根结底一条很重要的经验，就是各级领导带着干，“一级带着一级干，一级做给一级看”，所以才推动了全市招商引资工作的深入开展。在第四季度，各级领导干部还是要充分发挥表率作用。市级领导责无旁贷，各部门的领导也同样要当好领头羊，当好组织者，当好实施者，当好领跑者，对这些项目要亲自谈，亲自推动，亲自服务，以自己的实际行动，带动各级招商引资、洽谈项目、推动发展。

二是各部门要拧成一股绳。关于招商引资工作，大家一定要形成合力。项目招来不容易，项目落地更不容易，各级各部门要积极给予支持，项目建设既要有立项的环节，要有环评的环节，又要有安评的环节，还要有土地审批等各个环节，这些靠一个部门无法落实，就要求各相关部门进一步增强大局意识，不要认为这个项目是哪个部门的，要充分认识到，这个项目就是部门自己的，就是我们的，真正从各个方面搞好服务。不论是土地也好、资金也好、环评也好、安评也好，大家都要齐心协力，支持项目落地，支持项目发展，通过大家一起动手，让我们招引来的项目能够尽快落地，尽快建成，尽快对我们跨越赶超做出贡献。

6.加大宣传力度，确保舆论氛围更加浓厚。招商引资工作既是老事，也是新事。在招商引资问题上，我们全市一定要保持一个调子，对招商引资工作不能评头论足，不能指指戳戳，不能说三道四。既然实践已经证明，招商引资是我们发展的有效手段，我们就要加大宣传，形成“正能量”。我们各个部门在这次会议以后，在部门内部，针对招商引资工作，对干部、员工都要进行再动员，再部署，将招商引资的重要性反复向大家灌输，反复向大家讲明，让大家形成统一认识和统一步调。新闻媒体要加大对招商引资重要性的宣传力度，对招商引资过程中涌现的先进典型，也要努力加大宣传，在全市进一步形成人人参与招商引资、人人关心招商引资、人人支持招商引资的浓厚氛围，让更多的人理解招商，支持招商，多支持，多理解，少指责，少议论。新闻宣传部门也要及时总结、概括我们发展的优势，加大对外宣传和推介力度，增加知名度，提高我们对外的感召力、影响力和吸引力。