一、节余指标跨省助力脱贫攻坚（政策解读）
来源：人民日报
城乡建设用地增减挂钩是土地利用的一大政策工具。这项政策在促进节约集约用地和城乡统筹发展中发挥了重要作用。近年来，为支持扶贫开发，增减挂钩政策先后两次拓展范围，允许集中连片特困地区、国家级贫困县，以及省级贫困县的节余指标在省域内流转使用，为贫困地区脱贫攻坚拓展了资金来源，有力推动了农村人居环境整治，促进了城乡公共服务均等化和区域均衡发展。
今年3月，国务院办公厅印发的《城乡建设用地增减挂钩节余指标跨省域调剂管理办法》（以下简称《管理办法》）将增减挂钩政策再次“升级”，允许深度贫困地区节余指标跨省调剂。近日，自然资源部印发《城乡建设用地增减挂钩节余指标跨省域调剂实施办法》，进一步明确有关要求。运用这一政策要遵循哪些原则？节余指标如何使用和再分配？自然资源部国土空间规划工作小组负责人对此进行了解读。
调出地区限定在“三区三州”及其他深度贫困县，坚持生态优先，绿色发展，弄虚作假将被严肃查处。
二、党的干部要能负重能担当
来源：宁夏日报
干部是否优秀，关键看担当作为。那么，怎样才能算得上干部有担当？
习近平总书记说，越是责任重大的岗位，遇到的压力肯定会越大，这就叫有担当。党看干部主要就是看“肩膀”，看能不能负重，能不能“超负荷”。
然而在现实当中，一些干部特别是个别领导干部，并不缺能力和水平，也不缺智慧和思维，很多时候，缺的恰恰是敢于负重的勇气和精神。他们在困难面前顶不住、压力面前挺不住、竞争面前站不住，拈轻怕重、敷衍了事，看见问题绕道走，遇到矛盾“和浠泥”，只要不出事，宁愿不做事。
疾风识劲草，烈火见真金。责任担当是领导干部必备的基本素质。当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。要想让组织看得起、让领导看得上，就必须像习近平总书记强调的那样，“面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争”。时时刻刻把政治方向把得稳不稳、举措制定得实不实、落实效果显不显放在心头、立在心间、用在手边，这样的担当，才是真担当、真负重；这样的干部，才能让人看得起。
三、“新鲜”总在最基层
来源：河南日报
越深入基层、越接近群众，就越是能‘捉活鱼’，越是能掌握‘冒热气’的信息，也就越能更好地知民情、解民忧、暖民心。
省委十届六次全会暨省委工作会议提出，只有到实践中学，到群众中学，才能找到老师、接上地气，才能真正学懂弄通。一路走来，基层的智慧和经验，总能给人留下深刻印象：在邓州市孟楼镇，土地“三权”分置为深化农村土地制度改革探索了新办法；在辉县市南李庄社区，“文明家庭”“优秀党员”认领制，摸索出一套治村管村的新模式；在封丘县李庄新区，推举成立的“迁建委员会”，让黄河滩区群众抢着搬迁、和谐搬迁；在郑州圆方集团，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，非公企业党建搞得风生水起……这次调研，愈加让人清晰地认识到，基层是大课堂、群众是好老师，问需于民，方知民之冷暖；问计于民，方知政务虚实。
越深入基层、越接近群众，就越是能“捉活鱼”，越是能掌握“冒热气”的信息，也就越能更好地知民情、解民忧、暖民心。比如，在学习调研中，调研组根据实际情况，结合掌握的信息，提出了一些好想法、好建议。在郑州圆方集团，调研组了解到该集团员工入党积极性非常高，但入党名额有限，遂提出可以考虑外地分公司员工在当地入党、不占集团总部名额的办法；在西峡调研时了解到该县出口俄罗斯、韩国等国家的香菇罐头利润率较低，便提出在农产品供给侧结构性改革方面，要强化质量意识、品牌意识，充分利用西峡香菇的品牌优势，大力发展深加工，提高产品附加值；在长垣县蒲西街道米屯村，美丽乡村建设正酣，调研组建议该村发挥好拥有名厨师的优势，结合“厨师之乡”的文化内涵，建设“四海美食园”，助力乡村振兴。
调查研究是传家之宝，是做好各项工作的基本功。大行调研之风，就是深入基层，向群众学习，向实践学习，察实情、出实招、办实事、求实效，就是要准确把握新情况、新问题，倾听群众呼声、原声，回应群众所盼、所需，把握群众反映的热点、难点，找准问题的症结所在，提出有针对性、可操作性的意见和建议，使更多的调研成果进入领导视野，转化为科学决策的重要依据。只有这样，谋势才有战略眼光，谋策才能抓住要害，谋政才能有力有效。
四、请别把精力花在扶贫考核上！
来源：摘自《公务员文萃》2018年第四期
工作要落实，必要的检查考核不可少。就扶贫工作而言，只有发挥好考核的“指挥棒”作用，扶贫工作才能目标清晰，最终解决“扶什么”“怎么扶”“扶成什么样”的问题。
一段时期以来，各地狠抓扶贫考核，确实抓出了效果，但也有个别地方，把大量精力花在了扶贫考核上。从省到市到县乡都有不定期的检查和督查，还有各种扶贫专项检查，不少地方县乡村三级都抽调多人专门负责档案资料的撰写、搜集、整理和归档，甚至同一份表格反复多次填写。这些繁琐的工作，把不少基层扶贫干部搞得筋疲力尽，使他们根本就没有更多时间和精力去深入基层谋划精准扶贫。
过多的扶贫考核，也增加了基层工作负担，造成不必要的浪费。
人的时间和精力毕竟有限，迎接扶贫考核时间花得多了，具体帮扶的时间就少了。
但是，为扶贫考核“减负”，并非意味着思想作风、工作热情“减负”，而是为扶贫一线工作“加码”。因此，各级政府在精简扶贫考核之余，还须加强纪律作风建设，让扶贫考核减量不减质，确保党中央、国务院确定的督查巡查、考核评估能够实现应考尽考，在基层得到全面的贯彻执行。
我们相信，随着扶贫考核方式的改进和完善，通过流程再造、责任追究等保障机制，填表报数越来越少、调研实践越来越多，赶集式走访越来越少、关怀型帮扶越来越多，必能让扶贫干部有更多时间与贫困群众共商致富大计，突破一个个发展“障碍”，全力以赴地跑完脱贫攻坚“最后一公里”。
官场微小说：《路线》
前些天单位组织体检，大家不是血压高，就是血脂高，医生说跑步是控制“三高”最简单实用的运动项目。局后备干部、办公室副主任老秦也跟大伙一样，开始清早去公园跑步了。县城不大，没有体育场，人们锻炼身体都去公园。
老秦个高腿长，跑得自然快一些，一路上超过了许多跑步的同事。
前面有个胖子在慢跑，老秦正准备赶超，突然发现那人是单位的罗副局长，立马放慢脚步，跟在罗副局长身后跑。于是每天早上，老秦都跟在罗副局长身后不紧不慢地跑，后来许科长、孙主任等所有来公园跑步的同事都和老秦一样，坚决不超罗副局长的“车”。
这天早上，老秦发现局长也来跑步了。局长没有扎堆，一个人在跑。一圈过后，从罗副局长到老秦再到许科长、孙主任，大家都自觉调整了位次，跟在局长身后跑。
过了几天，跑步群体里又加入了新人——从局里退休多年的老局长。老局长跑得很慢，经常身前身后都没有人。
这天晚上，老秦有个老同学从省里回来探亲。老秦请他吃饭，酒喝得很尽兴。虽然第二天起来酒劲还没过，老秦还是准时去了公园。刚上步道，就看见老局长一个人慢悠悠跑着。老秦几步跑了过去，笑道：“老领导，你一个人跑步闷不闷，以后我陪您边跑边聊吧。”
从此，老秦脱离了单位的跑步群，天天跟在老局长身边慢悠悠地跑。大部队每次跑过时，都像没看到他们两人一样。身背无数人不屑的目光，老秦总是乐呵呵地泰然自若。
背后大家都在说：这老秦还是后备干部呢，脑子怎么这么不灵光，不陪现任领导跑步，却陪退下来的老领导，也不知搭错了哪根筋。
年前，县里调整干部，新来的组织部长带队来局里考核。不久考核结果出来，副局长老罗调走了，后备多年的老秦接任副局长。
背后大家都在说：这老秦走了什么门路啊，天天陪退休的前任局长跑步，居然还能被提拔？
这天，老秦给在省城工作的老同学打去电话：“过年回来不？回来我得好好请你喝一顿。前几天我们老局长的小舅子带队来单位考核，现在我上副局了。当初你让我走老领导路线，真是远见卓识啊！”
王牌阅官
